УПРАВЛЕНИЕ КЛЮЧЕВЫМИ ПОКАЗАТЕЛЯМИ ЭФФЕКТИВНОСТИ
Активное внедрение в российских компаниях и государственных
учреждениях системы управления и вознаграждения на основе ключевых
показателей эффективности (KPI) сопровождается бурной полемикой по
широкому спектру вопросов работы данной системы. Многовариантность и
нерегламентированность данного подхода требует сбора, анализа и
систематизации информации, накопления и обсуждения опыта передовых
российских компаний внедривших KPI.
