Yuridik shaxslarni soliqqa tortish

Yuridik shaxslarni soliqqa tortish

A.S. Jo‘rayev | A.M. Amanov

Mazkur darslikda soliq qonunchiligiga asosan yuridik shaxslardan olinadigan soliqlar va yigʻimlar tarkibi, yuridik shaxslarni soliqqa tortish tartibi, yuridik shaxslarni soliqqa tortishning o'ziga xos xususiyatlari keltirilgan
А что тут обсуждать?

А что тут обсуждать?

Н.А. Костюк

В пособии представлены учебно-аутентичные тексты, которые служат основой для формирования и развития навыков и умений учащихся во всех видах речевой деятельности, но прежде всего развивают навыки говорения.
Тексты знакомят учащихся с историей и культурой России как страны изучаемого языка. Они интересны по содержанию и активизируют коммуникативные процессы на занятиях.
Пособие ориентировано:
— на курсовое обучение (в том числе при длительном перерыве в обучении);
— на практический курс русского языка, уровень А2+ и В1 (замена урока из учебника
с одноименной грамматической темой или использование материала для закрепления
лексики и грамматики в качестве завершающего этапа работы по определенной теме).
 
Алпомиш

Алпомиш

Ушбу китоб, яъни "Алпомиш " достони ўзбек ва туркман халқ оғзаки ижодига мансуб бўлиб минг йиллар давомида халқимиз бахшилари томонидан куйланиб  , халқимиз томонидан севиб тингланган.
"Малика Айёр" достонининг ушбу нусхаси халқимизнинг машҳур бахшиси Фозил Йўлдош ўғли (1872-1955) томонидан куйланган ва Маҳмуд Зарифов томонидан ёзиб олинган. Ўзбек халқининг буюк адибларидан бири- Ҳамид Олимжон (1909-1944) эса биринчи бор нашрга  тайёрлаган. Тўлиқ ҳолатда ёзма ҳолатга келтириши эса  Ҳоди Зарифов (1905-1972) ва  Тўра Мирзаев томонидан амалга оширилган.
"Алпомиш" достонида ўзбек халқининг азал-азалдан имон-эътиқод, ор-номус ва юрт бирлиги йўлида ўзини аямаслиги ёрқин акс эттирилган. Сиз достонни ўқиб, ўзига унаштирилган қизнинг қалмоқлар орасида талаш, юртдошларининг бегоналарга хор бўлмаслиги учун жонини тиккан Алпомиш, Яратганга имон келтиргани ва мўминга дўст тутингани учун Ҳакимбекнинг ёнида ўзининг инсофсиз яқинлари ҳамда қариндошларига қарши курашган Қоражон, инсоний фазилатлари билан кўпчилик эркаклардан баланд тура оладиган Ойбарчин ва Қалдирғоч тимсоллари миллатимизга хос юксак инсоний сифатларни акс эттирганлигини кўрасиз.
Анализ и управление бизнес процессами

Анализ и управление бизнес процессами

Андрей Варзунов | Любовь Сажнева | Елена Торосян

В учебном пособии представлен комплекс вопросов, связанных с анализом и управлением бизнес-процессами на предприятии.
Изложены сущность функционального и процессного подходов к управлению, рассмотрено понятие бизнес-процесса, представлена классификация бизнес-процессов. Отдельное внимание уделено понятию реинжиниринга и практической стороне этого вопроса (принципы, условия успешного реинжиниринга, типичны ошибки при его проведении). Однако основное содержание пособия посвящено анализу и оптимизации бизнес-процессов, в частности изложены способы и технологии описания и моделирования процессов, правила и рекомендации по выбору приоритетных процессов для оптимизации, а также конкретные приемы повышения эффективности процессов.
Аналитика обучения маршрут в будущее

Аналитика обучения маршрут в будущее

EduTech информационно-аналитический
бюллетень КУ Сбербанка
Аналитический отчет – Обучение в новой нормальности

Аналитический отчет – Обучение в новой нормальности

И. Н. Баранов

Аналитический отчёт предназначен для руководителей и специалистов
корпоративных университетов и корпоративных функций развития талантов, компаний-поставщиков образовательных решений, руководителей и преподавателей вузов и бизнес-школ, а также широкой аудитории профессионалов сферы образования на всех его уровнях.
Аналитический отчет – Переподготовка как ответ на вызовы нового

Аналитический отчет – Переподготовка как ответ на вызовы нового

И.Н Баранов

Настоящии аналитическии отчет является исследованием контекста появления потребности
в профессиональнои переподготовке в России и мире. В исследовании рассмотрен перечень
трендов, воздеиствующих на организации, их стратегии и модели ведения бизнеса; описано
влияние трендов на трансформацию текущих профессии и появление новых; выявлена
потребность в навыковых наборах, необходимых для соответствия этим профессиям; приведены
модели организации переподготовки, к которым прибегают представители со стороны бизнеса,
а также рассмотрена роль учреждении высшего образования и государства в развитии
образовательных экосистем и практик переподготовки
Биз

Биз

Евгений Замятин

Евгений Замятиннинг "Биз" асарини антиутопия жанри даврининг сарҳисобини бошлаб берган символик роман деб ҳисоблаш мумкин. Собиқ совет даврида тақиқланган ушбу асар ҳозирда нафақат рус, балки бутун жаҳон классик адабиëтининг дурдоналари сафига киради. Роман инсон "рақам"га айлантирилган "тенглик жамияти" ҳақида ҳикоя қилади.
Унда ҳамма нарса кийим-кечаклару квартиралар, инсон ўй-ҳаёлларию ҳис-туйғулари - барчаси умумлаштирилган. У ерда на оила бор, на инсонларнинг бир-бирига бўлган кучли боғланишлар. «Рақамлар», ҳаттоки, ўз эркига эга эмаслар. Бироқ, инсон инсонлигича қолар экан, унинг озодликка бўлган интилишини йўқ қилиш мумкинми?
Бизнес с нуля. Метод Lean Startup для быстрого тестирования идей и выбора бизнес-модели - 22672 скачиваний

Бизнес с нуля. Метод Lean Startup для быстрого тестирования идей и выбора бизнес-модели - 22672 скачиваний

Эрик Рис

Мы привыкли считать, что процессы и менеджмент – это что-то скучное и унылое, а стартапы – динамичное и увлекательное, где нет места никаким правилам. Однако верно как раз обратное: создание стартапа должно быть подчинено четкой методике, имеющей строго определенные шаги. Основная идея метода «экономичный стартап», разработанного Эриком Рисом, заключается в быстром тестировании идей новых продуктов на реальных потребителях и постоянной корректировке бизнес-модели, с тем чтобы начинать масштабные вложения только тогда, когда идея подтверждена фактами. Кто уже познакомился с этой книгой, говорит о ней так: если вы предприниматель, срочно бросайте все дела, садитесь и читайте! И пусть вас не смущают слова «бизнес с нуля» в названии. Предприниматели по духу есть в разных компаниях, а уметь постоянно анализировать бизнес-модель и вовремя вносить в нее коррективы нужно любому бизнесу – и малому, и...